轧辊公司质量管理工作严细认真求实效

轧辊公司以做强轧辊主业、提升产品档次、稳定产品质量为中心，抓好质量管理工作，全面提高产品实物质量和服务质量。 轧辊公司根据2012版《质量管理体系 要求》标准的变化，重新修订质量管理手册并贯彻实施，从公司和车间、班组三级管理入手，保证质量体系有效运行，并通过了质量管理体系换版审核。加强质量管理基础工作，建立完整、配套、规范的原材料、备件、辅助材料以及工艺过程的标准体系，适应企业规范化和标准化的管理要求。制定下发并严格执行《轧辊公司质量考核细则》、《轧辊公司质量责任追究考核办法》，以提升产品质量为中心任务，强化公司、车间、班组三级质量监管制度，提高从管理层到执行层的制度规程执行力。大力开展技术质量攻关，严格执行废次品考核办法和质量考核追究制，降低质量成本、提高经济技术指标和质量效益。按照用户的需求，健全完善售前走访、售中技术交流及售后服务体系，赢得了用户信任。